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Does Gamification exist?

En el año 2014 Gartner actualizó su definición de gamificación y a muchos profesionales del sector no les acabó de convencer la nueva propuesta. En verano de este año, cuando la misma compañía actualizó su Hype Cycle for Emerging Technologies, por primera vez desde 2011 el término gamificación no estaba en la curva (aunque lo incluyeron en el Digital Marketing Hype Cycle).

Y el Gamification World Congress 2015 no podía empezar con una ponencia que tuviera un título más retador, incluso para los allí presentes. “Gamification doesn’t exist”, a cargo de Melinda Jacobs (Subatomic y Clustr). Por otro lado, Yu-kay Chou (Octalysis Group), elegido por segundo año consecutivo como mejor gurú en el ámbito de la gamificación, apuntó que, en el futuro quizás, este término deje utilizarse como tal, aunque no dejará de existir todo lo que le rodea, ya que la habilidad para motivar comportamientos o conductas deseadas o buscada siempre será útil y porque a la gente siempre le va a gustar jugar.

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El mundo no está cambiando, ya ha cambiado.

El mundo no está cambiando, ya ha cambiado

Nos enfrentamos a una revolución en los comportamientos de las personas. La forma de relacionarnos ha cambiado, y no sólo con nuestros iguales, si no con las empresas. Estamos en un mundo donde la velocidad del cambio hace que las acciones tácticas dominen a las organizaciones sin definir una estrategia digital sostenible y coherente con la que afrontar la transformación.

En el año 2025, los principales sectores de la economía estarán liderados por organizaciones que, a día de hoy, utilizan la innovación digital de forma estratégica para reorientar sus procesos y operaciones de forma sostenible en el tiempo y trabajar en crear experiencias centradas en el cliente, en un ecosistema cada vez más móvil y conectado.

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Everything that can be digital will be digital

Dave Gray, founder, XPLANE, co-founder at Boardthing.com, and author the Connected Company

A lot of things can change for a company in thirty years. During this time, Dave Gray has interpreted perfectly many of the needs of large corporations. Proof of this is his great and varied experience in such diverse fields as design, communication, collaboration, corporate culture, innovation, change management…

Since he started his professional career, he founded XPLANE (acquired by Dachis Group in 2010), a business design consultancy which has served more than 50 of the Fortune 500; and he co-founded Boardthing, a collaboration platform for distributed teams.

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La transformación digital de un negocio es una cuestión de convencimiento

Carlos Beldarrain, CEO de Yaap Digital Services, una iniciativa de CaixaBank, Santander y Telefónica, nos da su visión sobre sobre la transformación digital que están viviendo algunos de los players más relevantes del sector financiero y tecnológico.

En nuestra conversación, Carlos también nos da las claves sobre cómo interpreta la relación que van a tener en esta economía digital las empresas con los usuarios y con otras corporaciones.

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Ser o no ser… emocional, esa es la cuestión en la era digital

Para Bill Bernbach, ya en los años 50, la clave para conectar con los usuarios estaba en hacerlo desde la emoción

 

Hace tres años una encuesta realizada en Estados Unidos y el Reino Unido arrojaba como principal conclusión que, si Apple decidía crear su iBank, el 10% de la población de estos países (37 millones de personas) se harían clientes del banco al día siguiente. Cifra que aumentaba hasta el 43% cuando los encuestados eran ya clientes de la compañía californiana.

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Entrevista a Rodrigo García

Una empresa digital es aquella que, independiente del tamaño, del sector y de su entorno, va integrando constantemente las nuevas tecnologías y va cambiando el mindset de sus empleados, todo ello para ofrecer mejores soluciones al cliente

Rodrigo García de la Cruz, director y fundador del programa de Innovación Financiera y Tecnológica del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), nos da su punto de vista sobre la transformación digital que se está produciendo en la banca.

Desde su amplio conocimiento del sector, nos da algunas claves para entender cómo la innovación y la tecnología están transformando el papel de las entidades, de los usuarios y de los nuevos players.

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La estrategia digital en RRSS en el punto de mira

Pensadores y estrategas del entorno digital se dieron cita el pasado martes 28 de abril en la sede en Madrid de la firma internacional Kreab, especializada en Comunicación Digital y Public Affairs. El evento fue organizado con la colaboración del diario Expansión, y puso el foco en compartir experiencias y opiniones sobre las bondades de las redes sociales para el mundo corporativo.
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Barcelona GO! Un caso de éxito de gobierno digital abierto

¿Cómo puede una administración conectar con sus ciudadanos e implicarlos directamente en las acciones que pone en marcha? Aunque estamos inmersos en la era de las comunicaciones digitales aún no hay una fórmula predefinida de cómo desarrollar estas dinámicas colaborativas en el sector público.

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True Digital: Un camino sin retorno

No hay día donde no se hable de la llamada “Transformación Digital”. Más allá del tópico de moda, es cierto que es un reto al que se enfrentan y deberán enfrentarse las empresas en los próximos 2 años.

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Potenciando el Digital Engagement

Potenciando el digital engagement

¿Qué acciones concretas está desarrollando Coca-Cola para seguir el ritmo de los ciudadanos híper-conectados? La respuesta a esta interrogante fue el hilo conductor de la sesión liderada por

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Be Digital

Be digital, my friend!

“Las empresas tienen que subirse ya al tren de la revolución digital, porque los ciudadanos van tres pueblos por delante”. Con esta frase, nuestro último invitado

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O te mueves

“O te mueves o te mueven”

El pasado jueves 4 de diciembre tuvo lugar la inauguración del ciclo de conferencias sobre transformación digital, organizado por ESADE Business School y la Asociación Española de Directivos (AED).

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Nuevos retos en la comunicación con los clientes

¿Cómo está afectando la transformación digital a la sociedad en la que vivimos y a las empresas de nuestro entorno? ¿Cómo lo hará en los próximos años y qué líneas traspasaremos para no volver nunca más hacia atrás?

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Lo Smart

Lo ‘smart’ es pasar de pantalla

Como el resto de pescadores de la región de Kerala, en la India, Babu Rajan tenía como medio de supervivencia sus redes y la posibilidad de vender sus capturas en el puerto más cercano a un grupo reducido de compradores. Por supuesto, siempre antes de que su mercancía se deteriorara por el fuerte calor que impera en la costa.

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Ideas que abren nuevas posibilidades para el futuro

Uno de los ejemplos más conocidos en el ámbito de la colaboración por parte de los empleados para generar acciones de mejora que ayuden al negocio de una organización es el del grupo de automoción alemán Continental AG.

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Retos de una empresa conectada

#Hipertextual en everis

El pasado 24 de septiembre organizamos en nuestra sede de Madrid un evento junto a la red de blogging Hipertextual para profundizar en un concepto que, aunque ya está avanzado en muchas empresas, genera interés en muchas organizaciones.

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