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Does Gamification exist?

En el año 2014 Gartner actualizó su definición de gamificación y a muchos profesionales del sector no les acabó de convencer la nueva propuesta. En verano de este año, cuando la misma compañía actualizó su Hype Cycle for Emerging Technologies, por primera vez desde 2011 el término gamificación no estaba en la curva (aunque lo incluyeron en el Digital Marketing Hype Cycle).

Y el Gamification World Congress 2015 no podía empezar con una ponencia que tuviera un título más retador, incluso para los allí presentes. “Gamification doesn’t exist”, a cargo de Melinda Jacobs (Subatomic y Clustr). Por otro lado, Yu-kay Chou (Octalysis Group), elegido por segundo año consecutivo como mejor gurú en el ámbito de la gamificación, apuntó que, en el futuro quizás, este término deje utilizarse como tal, aunque no dejará de existir todo lo que le rodea, ya que la habilidad para motivar comportamientos o conductas deseadas o buscada siempre será útil y porque a la gente siempre le va a gustar jugar.

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El mundo no está cambiando, ya ha cambiado.

El mundo no está cambiando, ya ha cambiado

Nos enfrentamos a una revolución en los comportamientos de las personas. La forma de relacionarnos ha cambiado, y no sólo con nuestros iguales, si no con las empresas. Estamos en un mundo donde la velocidad del cambio hace que las acciones tácticas dominen a las organizaciones sin definir una estrategia digital sostenible y coherente con la que afrontar la transformación.

En el año 2025, los principales sectores de la economía estarán liderados por organizaciones que, a día de hoy, utilizan la innovación digital de forma estratégica para reorientar sus procesos y operaciones de forma sostenible en el tiempo y trabajar en crear experiencias centradas en el cliente, en un ecosistema cada vez más móvil y conectado.

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Everything that can be digital will be digital

Dave Gray, founder, XPLANE, co-founder at Boardthing.com, and author the Connected Company

A lot of things can change for a company in thirty years. During this time, Dave Gray has interpreted perfectly many of the needs of large corporations. Proof of this is his great and varied experience in such diverse fields as design, communication, collaboration, corporate culture, innovation, change management…

Since he started his professional career, he founded XPLANE (acquired by Dachis Group in 2010), a business design consultancy which has served more than 50 of the Fortune 500; and he co-founded Boardthing, a collaboration platform for distributed teams.

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La transformación digital de un negocio es una cuestión de convencimiento

Carlos Beldarrain, CEO de Yaap Digital Services, una iniciativa de CaixaBank, Santander y Telefónica, nos da su visión sobre sobre la transformación digital que están viviendo algunos de los players más relevantes del sector financiero y tecnológico.

En nuestra conversación, Carlos también nos da las claves sobre cómo interpreta la relación que van a tener en esta economía digital las empresas con los usuarios y con otras corporaciones.

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Ser o no ser… emocional, esa es la cuestión en la era digital

Para Bill Bernbach, ya en los años 50, la clave para conectar con los usuarios estaba en hacerlo desde la emoción

 

Hace tres años una encuesta realizada en Estados Unidos y el Reino Unido arrojaba como principal conclusión que, si Apple decidía crear su iBank, el 10% de la población de estos países (37 millones de personas) se harían clientes del banco al día siguiente. Cifra que aumentaba hasta el 43% cuando los encuestados eran ya clientes de la compañía californiana.

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